طبق این گزارش که توسط فصل‌نامه علمی پژوهشی تحقیقات بازاریابی نوین تهیه شده است، سرمایۀ انسانی، یکی از منابع بسیار مهمی است که سازمان‌ها در اختیار دارند و مدیریت منابع انسانی رویکرد راهبردی و منسجمی است که وظیفۀ مدیریت بااَرزش‌ترین دارایی‌های سازمان ( یعنی کارکنان ) را بر عهده دارد. اما بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها فضای محدودی برای این عنصر مهم قائل شده‌اند، اهمیت چندانی به آن نمی‌دهند و متأسفانه امروزه به هر دلیلی که سازمان تصمیم به کاهش هزینه بگیرد، اولین صرفه‌جویی‌های خود را در حوزه‌های مربوط به منابع انسانی انجام می‌دهد. به عقیدۀ کارشناسان حوزۀ کار، این بی‌توجهی به منابع انسانی و برنامه‌ریزی‌های نادرست برای مدیریت توانایی‌های این منابع مهم سازمان‌ها و حتی جامعه را از مسیر پیشرفت منحرف کرده و موجب رکود و عقب ماندگی آن‌ها شده است. مدیران نیز از جمله منابع انسانی هستند که در بخش‌های مختلف سازمان‌ها فعالیت می‌کنند و قادرند فرایند راهبرد و تدوین آن را تحت تأثیر قرار دهند. یکی از مهم‌ترین بخش‌های یک سازمان، بخش بازاریابی است که مدیران بازاریابی نقش پررنگی را در راهبردهای این بخش ایفا می‌کنند. هدف اصلی این گزارش پاسخ به این پرسش اساسی است: آیا سیاست‌های مدیریت منابع انسانی بر راهبردهای بازاریابی و عملکرد سازمان تأثیر می‌گذارد؟ و آیا راهبردهای بازاریابی، نقش میانجی‌گری در رابطۀ میان سیاست‌های مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان دارد؟

مواردی که با دانلود این گزارش می‌توانید از آن آگاهی یابید:

• راهبرد بازاریابی تمایزی
• عملکرد سازمان
• عملکرد زیست محیطی
• سیاست‌های مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان
• و موارد دیگر...