طبق این گزارش که توسط بانک ملت تهیه شده است، استفاده مؤثر و کارآمد از منابع در دستیابی به اهداف سازمانی، ارزش افزایی، شفافیت و پاسخگویی از راهبردهای اساسی مدیریت بانک‌هاست. گستردگی و پیچیدگی روزافزون فعالیت‌ها، تشدید رقابت، تغییرات سریع در محیط اقتصادی، فناوری اطلاعات و سیستم‌های مکانیزه، بانک‌ها را با انواع ریسک‌های اعتباری، بازار و عملیاتی در دستیابی به اهداف سازمانی روبه رو ساخته است. استقرار و استمرار یک نظام کنترل داخلی توانمند در بانک، امکان مدیریت کارا و موثر سازمان و ریسک‌های مزبور را برای مدیریت آن فراهم می‌آورد. مدیریت در مواجهه با تغییرات سریع محیط‌های اقتصادی و رقابتی، تغییر تقاضا و سلیقه مشتریان و تجدید ساختار به منظور رشد در آینده، سیستم کنترل داخلی را به خدمت می‌گیرد تا بتواند به موقع از خود واکنش مناسبی نشان دهد. در این گزارش بانک ملت به منظور پیاده‌سازی نظام کنترل‌های داخلی در حوزه‌های مختلف اقداماتی انجام داده است که به آن‌ها پرداخته می‌شود.

مواردی که با دانلود این تحقیق بازار ایران می‌توانید از آن آگاهی یابید:

• بررسی حوزه نظارت مدیریت و فرهنگ کنترلی

• حوزه شناخت و ارزیابی ریسک

• فعالیت‌های کنترلی و تفکیک وظایف

• فعالیت‌های نظارتی و اصلاح نارسایی‌ها

• و موارد دیگر...