سند سیاست صنعتی پایدار و فراگیر جمهوری اسلامی ایران
طبق این گزارش که توسط موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی تهیه شده است، گزارش حاضر به دو قسمت اصلی بررسی تاریخچه سیاست صنعتی و بررسی تجربه کشورها اختصاص یافته است و در انتها سیاستهای حوزه فناوری را به عنوان اصلیترین دلیل برخی موفقیت محدود سیاست صنعتی در کشورهای در حال توسعه مورد بررسی قرار داده است. در فاز اول سیاست صنعتی ضمن مرور هفت دهه تجربه این سیاست در کشورهای در حال توسعه، ده عامل موفقیت و شش عامل بحرانزایی سیاست صنعتی برشمرده شده است. چیدمان گزارش حاضر به این ترتیب است که پس از مقدمه، در فصل نخست دلالتهای سیاست صنعتی توضیح داده میشوند. این فصل ضمن بررسی نظریههای قدیم و جدید، به ویژه دیدگاهها دهه 1970 به این سو را شرح و بسط مختصری داده و تغییر در مفهوم و محیط سیاستهای صنعتی را پس از ظهور سازمان جهانی تجارت شرح و بسط میدهد. در این فصل تجربه کشورهای سنگاپور، کره جنوبی، تایوان، هند، آمریکا و اتحادیه اروپا در کنار منطقه آمریکای لاتین بررسی میشود. فصل دوم به شرایط موفقیت سیاست صنعتی میپردازد و تجربه چهار کشور هنگ کنگ، سنگاپور، تایوان و کره جنوبی را ذیل نظریههای جدید سیاست صنعتی بررسی میکند و سعی دارد تا بر نقش پررنگ مولفه نوآوری در موفقیت این سیاست تاکید کند. فصل سوم به بیان نردبان صنعتی شدن میپردازد. در این فصل تجربههای موفق سیاست صنعتی طی هفت دهه در قالب سه دسته کشورهای صنعتی شده مختلف که با فضای متفاوتی به لحاظ ابزارهای سیاست صنعتی و بازارهای جهانی مواجه بودند، از یکدیگر متمایز شده و این فصل نیز در انتها ماتریس ابزارهای سیاست صنعتی را ترسیم میکند. فصل چهارم، سیاست صنعتی و نقش دولت است. در این فصل طی پنج موج مختلف، جایگاه دولت ذیل بستههای مختلف سیاست صنعتی تحلیل و تفسیر میشود. فصل پنجم، مولفه مهم منتج از فصل سوم یعنی نوآوری را به طور مبسوط توضیح میدهد. در این فصل سیاستهای چهار کشور اندونزی، فیلیپین، سنگاپور و تایلند در حوزه نوآوری تحلیل شده و سپس یک الگوی راهبردی سه سطحی توسعه فناوری و نوآوری به عنوان متناسبترین و فراگیرترین راهبرد ملاک عمل قرار گرفته، تجربه کشورهای مختلف در این الگو با شرح و تفصیل بیان میشود.
مواردی که با دانلود این گزارش میتوانید از آن آگاهی یابید:
- دلالتهای سياست صنعتی
- شرایط موفقيت سياست صنعتی
- نردبان صنعتی شدن
- سياست صنعتی و نقش دولت
- و موارد دیگر...