طبق این گزارش که در نشریه مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش منتشر شده است، در جهان کسب و کار امروز، مديريت منابع انسانی به عنوان يک عامل بسیار مهم در موفقیت هر سازمان به شمار می‌آيد. علاوه بر اين، چالش پیش روی بسیاری از سازمان‌ها، حفظ و نگهداری منابع انسانی آنان است که می‌تواند مزيت رقابتی برای سازمان باشد. علی‌رغم اينکه برخی سازمان‌ها سیستم منابع انسانی مشابهی دارند اما میزان اثربخشی اين سیستم در اين سازمان‌ها به‌طور چشمگیری با يکديگر متفاوت است. رمز مهم اين تفاوت، ارتقاء از نقش سنتی به نقش استراتژيک منابع انسانی دانسته شده است و اين موضوع، منابع انسانی را به‌عنوان يک رويکرد استراتژيک، يکپارچه و منسجم نشان داده و آن را در راستای مفهوم مديريت استراتژيک منابع انسانی، مطرح می‌کند. سازمان‌هايی که محوريت اصلی توجه خود را به کارکنان معطوف می‌دارند براين فرض می‌باشند که نگرش‌ها و رفتارهای کارکنان آن‌ها نقش اصلی را بر خلق و حفظ مزيت رقابتی برای سازمان به عهده خواهند داشت. اين فلسفه همچنین نشأت گرفته از رويکردهای منطبق بر مديريت منابع انسانی استراتژيک است که علاقه‌مندی‌ها در آن بر مبنای طراحی مجموعه‌ای از اقدامات منابع انسانی با عنوان سیستم‌های کاری با عملکرد بالا استوار است. سیستم‌های کاری با عملکرد بالا به مجموعه‌ای از اقدامات منابع انسانی که برای ارتقای عملکرد سازمان از طريق ايجاد نگرش مثبت در کارکنان طراحی شده‌اند، اشاره دارد. هدف از گزارش حاضر، بررسی اثر سیستم‌های کاری عملکرد بالا بر رضايت شغلی و تعهد سازمانی با توجه به نقش میانجی‌گری تناسب فرد - سازمان در اداره‌های کل ورزش و جوانان استان‌های غرب ايران می‌باشد.

مواردی که با دانلود این تحقیق بازار ایران می‌توانید از آن آگاهی یابید:

• نتایج اجرای مدل معادلات ساختاری عوامل مؤثر بر رضايت شغلی و تعهد سازمانی

• رابطه بین متغیرهای سیستم‌های کاری عملکرد بالا و رضایت شغلی

• و موارد دیگر...