شناسایی و اولویتبندی پیشرانهای تأثیرگذار بر آینده سازمانهای پروژه محور با استفاده از تکنیک کمیرا – گزارش بازار ایران
طبق این گزارش که در کنفرانس پژوهشهای سازمان و مدیریت مطرح شده است، در دنیای امروزی پیرامون ما، اهمیت وجود سازمانها و شرکتهای پروژه محور بر کسی پوشیده نیست و آنها بسیاری از نیازهای جامعه امروزی بشر را پاسخ میدهند و طیف وسیعی از انواع گوناگونی را در حوزههای مختلف شامل میشوند و همه روزه این سازمانها و شرکتهای چند پروژهای در حال گسترش بوده و میتوان پیشبینی کرد که موازی با آن، مدیریت پروژه در آیندهای نه چندان دور، جایگزین مدیریت عمومی شود. در سالهای اخیر، در پیرامون خود شاهد افزایش انواع پروژهها و گرایش سازمانها به سمت پروژه محور شدن هستیم. امروزه اکثر مهندسان و اقشار تحصیل کرده در چنین سازمانهایی مشغول به کار هستند واین سازمانها برای حل مشکلات پیچیده و انجام انواع پروژهها، خود را با شرایط موجودشان تطبیق میدهند و شاید برای انجام این کار نیازمند دانش بین رشتهای باشند و سازمانهای پروژه محور برای هدایت نوآوری، ایجاد سازمانی پویا و از بین بردن ساختارهای سنتی و همچنین برای پیشرفت و به بهبود یادگیری و ادغام دانش برای اداره بهتر سازمانها کاربرد دارند و بنابراین به دلیل اهمیت سازمانهای پروژه محور در دنیای امروزی، گزارش حاضر به منظور شناسایی و رتبهبندی عوامل موثر بر این سازمانها انجام شده است و جامعه آماری این گزارش 34 نفر از خبرگان فعال در بخشها و مشاغل گوناگون از انواع سازمانهای پروژه محور انتخاب شدهاند. این گزارش از منظر مبانی فلسفی-تفسیری، از منظر جهت گیری کاربردی و از بعد هدف اکتشافی میباشد و برای شناسایی این پیشرانها از مرور پیشینه و مصاحبه با خبرگان این حوزه استفاده شده است و سپس به کمک آزمون بینم به غربال این پیشرانها پرداخته و بخشی از عوامل حذف و تعداد نهایی عوامل به 15 عدد رسید و در نهایت با استفاده از تکنیک کمیرا به اولویتبندی و رتبهبندی این پیشرانها پرداخته شد و چهار عامل افزایش و تشدید تحریمها، تسهیم و به اشتراک گذاری دانش، اهداف واقعی و شفاف پروژه و منابع انسانی توسط تکنیک کمیرا انتخاب و نهایی شدند.
مواردی که با دانلود این تحقیق بازار ایران میتوانید از آن آگاهی یابید:
- بررسی تکنیک تصمیمگیری کمیرا
- عوامل تاثیرگذار بر آینده سازمانها و شرکتهای پروژه محور
- بررسی عوامل نهایی غربال شده
- و موارد دیگر...